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    2022年陕西(xī)leyu乐鱼和益利德“跨越边界、费控数字化与全电票专项研讨会”成功举办
    来源:www.szdf110.benxi.gl.jian.ww38.viennacitytours.com  |  发布时间:2022年09月23日

        9月22日(rì),由陕西益(yì)利德软件科技有限公(gōng)司主办、用友集团协办(bàn)的“跨(kuà)越边界、费控数(shù)字化与全电票专项研(yán)讨会”成功(gōng)举(jǔ)办。本(běn)次活动邀请了(le)用友集团高级(jí)顾(gù)问李(lǐ)良丰(fēng)老师,王屴昊(hào)老师,蒋文(wén)天老师与近百名(míng)企业(yè)高管从(cóng)“企业费控电票(piào)归档一体化应用(yòng)” 、“数据(jù)服务应(yīng)用 ”、“企业协(xié)同业务解决方案”三个方面为大家剖析企业数字化转型的难点(diǎn)和对策,探索企业(yè)全(quán)流程(chéng)费用的(de)解决方案,分享(xiǎng)企(qǐ)业真正降(jiàng)本(běn)增效的实(shí)践路径,提升企业员(yuán)工差旅费控全新体验,共话企业全面费用管理的解(jiě)决之道。



    陕西leyu乐鱼和益利德(dé)软件科(kē)技有限公司总经理鲁玉锋

        陕西(xī)leyu乐鱼和益利德软件科(kē)技公司总经(jīng)理鲁(lǔ)玉锋(fēng)对大家(jiā)讲解了(le)公司历程,leyu乐鱼和益利德秉持(chí)小(xiǎo)益凭智(zhì),大益(yì)凭德”的核心经营理念,整合国内优秀的软件提(tí)供(gòng)商,结(jié)合云计(jì)算、大数据、AI技术及自身研发能力,结合客户多层次的数字化转型管理需求,提供信息化数字化智慧化落地的技术支撑与服务。


    用友(yǒu)集(jí)团高级咨(zī)询顾问李(lǐ)良丰老师(shī)

        在电(diàn)子发票的全面普及(jí)的(de)背景下,发(fā)票(piào)如何(hé)查验?能(néng)否(fǒu)存档(dàng)?进项税(shuì)额能否抵税?报销如何(hé)入账(zhàng)?能否自(zì)动生成凭证?纸质(zhì)单据(jù)、电子票据如何存(cún)档?采购(gòu)付款、签订合同,如(rú)何报销(xiāo)?项(xiàng)目中产生的费用,如何分摊?用友集(jí)团用友集团(tuán)高级咨询顾问李良丰老(lǎo)师为参会(huì)嘉宾进行(háng)了深入解(jiě)读。

        李良丰老师说到:“智能(néng)化的商旅及(jí)费控服务(wù),通过其具备(bèi)的融合、智能特性(xìng),将成为成(chéng)长(zhǎng)型企业内(nèi)控管(guǎn)理行之(zhī)有效的手段(duàn)。用友YonSuite商旅(lǚ)费(fèi)控平台提供(gòng)了从商旅预定、交易到业务报(bào)销(xiāo)、会计处理(lǐ)的一体化管理能力,可以让企业在享(xiǎng)受(shòu)便捷商旅(lǚ)的同时,加强对费用支出的控制,进(jìn)一步(bù)的实现成(chéng)本可控、业务可管、效益可见(jiàn)。用友YonSuite费控服务结合费用预算控制策略和费(fèi)用政策控(kòng)制策略(luè),实现各(gè)种费用的自动控制;实现业务事前、事中(zhōng)、事后管控,减少企业经营风(fēng)险(xiǎn),支持管(guǎn)理层面(miàn)实现合规管(guǎn)控、控制有(yǒu)道。

    用友(yǒu)数(shù)据(jù)应(yīng)用服务专家蒋文(wén)天老师

        蒋文(wén)天老师从“应用案例”无锡(xī)鑫盛股份,换(huàn)热(rè)器制造 —— ERP+OA+MES+数据(jù)应用服务;“用友数(shù)据服(fú)务应用简介”“森-木(mù)-叶”结构(gòu)设计 —— 科学的数(shù)据分析结构与思(sī)路,移动(dòng)应用(yòng),组件化、多(duō)入口,“产(chǎn)品体验”收(shōu)入分(fèn)析、毛利分析、应收(shōu)分析、经营成本要素分(fèn)析(xī)、费用(yòng)分析、客户(hù)双(shuāng)创分(fèn)析,三(sān)个方面为大家(jiā)进行全面(miàn)讲(jiǎng)解。


    OA实施经理王潇

        面对(duì)企业(yè)不断(duàn)变(biàn)化的业务和日益增长的需(xū)求,OA实(shí)施经(jīng)理王潇从“协同合(hé)同管理方案背景”、“协同合(hé)同管理解决方案”、“协同合同管理方案价值”三个方面为大(dà)家剖析了企业发展(zhǎn)趋势、风(fēng)险(xiǎn)防控(kòng)、降本增效,合同管理应用,方案价值(zhí),如何实现管理要求落地、工作质量效率的提升、过程可控和(hé)风险防范、提升(shēng)经营数据价值。

        至此,跨越(yuè)边(biān)界、费控数(shù)字化与全电(diàn)票专项研讨会”圆(yuán)满结束。本次会议大家深入讨论了如何打造一个(gè)员工(gōng)满意、行政省心、财(cái)务高效、审计合(hé)规的(de)企业消费和费用管理全流程管理体系。



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